Der Mann als Leader

Viele Männer übernehmen gerne die Führung. Sie arbeiten sich in der Feuerwehr nach oben, leiten Arbeitsgruppen im Verein oder sind im Vorstand tätig. Besonders in ihrem Beruf identifizieren sich viele Männer mit ihrer Rolle und bestätigen ihren Einfluss und ihre Macht als Führungskraft. Deshalb gibt es zwischen den meisten Männern oft einen harten Wettbewerb. Inzwischen ist dieses Verhalten leider auch bei Frauen immer häufiger zu beobachten, da sie diese Eigenheiten der Männer übernehmen.

Ich kenne viele Männer, die ihre Zukunft als Führungskraft sehen. Viele dieser Männer sind sich jedoch der Verantwortung, die sie übernehmen, nicht bewusst.

Die Arbeitswelt hat sich verändert. Junge Mitarbeiter sind selbstbewusster und akzeptieren nicht mehr alles und ziehen es vor, ihren Arbeitgeber zu wechseln. Es reicht also nicht mehr aus, Mitarbeiter zu managen (was auch immer damit gemeint ist). Nur sehr wenige der so genannten Manager werden von ihren Mitarbeitern respektiert. Vielmehr werden sie gefürchtet oder gehasst. Besonders bei Männern gibt es einen inneren Kampf gegen ihre Vorgesetzten. Studien zufolge kündigen Mitarbeiter nicht wegen ihrer Arbeit, sondern wegen ihrer Chefs.

Auch wenn sich eine Führungskraft sehr bemüht, ist es oft so, dass seine Mitarbeiter demotiviert sind. Der Grund dafür ist nicht immer sofort ersichtlich.

Hilft es, Führungskräfte zu Führungsseminaren zu schicken?

Führungsseminare sind sicherlich hilfreich, um verschiedene Führungsinstrumente kennenzulernen. Sie unterstützen den Führungsprozess. Nur reicht das nicht aus.

Beliebte Führungskräfte haben etwas besonderes! Sie sind authentisch und kennen sich deshalb selbst sehr gut. Sie führen sich selbst!

Wenn Selbstführung fehlt, gelingt Führung nicht. Es fehlt der Bezug zu sich selbst. Wer sich selbst nicht genug kennt, sendet genau so viele unbekannte und unkontrollierte Signale aus, die die Mitarbeiter frustrieren.

Damit sich eine Führungskraft kennt, ist Selbstreflexionsarbeit wichtig. Analyse, Training, Beratung, Coaching und Mentoring sind hier sehr hilfreich. So erhält die Führungskraft genau diese Erkenntnis zur Selbstführung.

Leider fällt es vielen Männern immer noch schwer, sich darauf einzulassen.

Gehörst du zu der neuen Art von Mann, der sich selbst führen will?