Der Mann als Leader
Viele Männer übernehmen gerne die Führung. Sie arbeiten sich in der Feuerwehr nach oben, leiten Arbeitsgruppen im Verein oder sind im Vorstand tätig. Besonders in ihrem Beruf identifizieren sich viele …
Finde dein “Wofür“
Hast Du das Gefühl, dass Du schon eine Weile nicht mehr der Lenker in Deinem Leben bist? Du bist vielleicht unzufrieden mit Deiner aktuellen Situation, Deinem Job oder Deiner Partnerschaft, …
Mut
Männer sind mutig! Ja? Tatsächlich? Was heisst genau? Ist es mutig, mit dem Fallschirm zu springen? Braucht es Mut, einen Vortrag vor einem grossen Publikum zu halten? Ist es mutig, …
Wieso brauchen Männer einen männlichen Coach?
Brauchen Männer überhaupt jemanden, mit dem sie über persönliche Themen, ihre Gefühle, Sehnsüchte und Probleme sprechen können? Auch Männer können und wollen über ihre Gefühle reden! Sie tun es – …
Was meinen Frauen zu Männer-Coaching?
Wenn ich mit Frauen spreche und sie währenddessen erfahren, dass ich Männer coache, meinen sie, ich soll doch gleich ihren Mann oder ihren Chef coachen. Das ist schon merkwürdig. Wenn …
Ist Veränderung der eigenen Persönlichkeit immer sinnvoll?
Viele Menschen wollen sich verändern, weil sie einen Vorteil daraus ziehen wollen oder mit sich und ihrer Persönlichkeit nicht zufrieden sind. Sie sehen, dass andere Menschen anders sind als sie …
Hast du heute schon etwas verändert?
Veränderungen gehören zum Leben und wir müssen sie als fixen Bestandteil akzeptieren. Solche, die andere angestossen haben, sind für uns oft unbequem. Wenn wir regelmässig bewusst selbst Änderungen herbeiführen, fällt …
Wir Menschen sind Gewohnheitstiere
Und doch gehören auch Veränderungen zum Leben. Ohne Veränderungen würden wir immer nur auf der Stelle treten – Entwicklung und Wachstum wären unmöglich. Bei solchen, die wir nicht beeinflussen und …
Know-Why statt Know-How
Im Berufsleben bauen wir viel Know-how auf und vergessen das Know-Why. Was ist damit gemeint? Wenn Sie sich nur darauf konzentrieren, besser zu werden und nicht hinterfragen, wieso Sie es …
Loben Sie Ihre Mitarbeiter? Sie sollten damit aufhören. Bedanken Sie sich stattdessen!
Als Führungskraft haben Sie bestimmt schon Ihre Mitarbeiter gelobt, wenn eine Aufgabe zu Ihrer Zufriedenheit erledigt wurde. Schliesslich möchten Sie Ihre Wertschätzung zeigen. Davon gehe ich aus. Nur leider hat …